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부교역자리더십/진재혁저

140*205

----------책소개----------

부교역자들 중에는 담임목사가 안 되면 실패한 것 같고, 담임목사가 되어야만 리더인 것처럼 생각하는 이들이 많다. 하지만 리더십은 영향력, 다시 말해 영향을 끼치는 과정이라고 정의할 수 있다. 영향력의 영역은 다양하다. 한 사람이 모든 영향력을 한꺼번에 다 가질 수는 없다. 따라서 부교역자는 담임목사처럼 ‘많은’ 사람이 아니더라도 얼마든지 한 영역에 ‘깊고’ 한 사람에게 ‘넓은(전인적)’ 영향을 끼칠 수 있다. 이 책은 부교역자의 실제적 리더십이 나타나는 ‘지금’이 교회의 ‘내일’을 만든다며 부교역자의 중요성을 일깨워 준다. 파노라마 시각을 가진 리더가 되는 법을 비롯, 자기관리, 담임목사와의 관계, 동역자와의 관계 등에 대해 지혜로운 안목을 준다.

 

사역을 앞둔 신학생을 비롯해 오랫동안 부교역자로 섬기면서 앞날에 대한 불안과 염려에 시달리는 부교역자에게 유용한 가이드가 될 책이다. 또 여러 가지 갈등과 혼란 속에서 영적 침체에 빠져 있는 부교역자가 지금 섬기는 곳에서 리더십을 잘 발휘하고 자기 사역을 극대화할 수 있도록 돕는다. 부교역자가 담임목사를, 담임목사가 부목사를 이해하는 데도 좋은 도구가 될 책이다.

 

----------저자소개----------

저자 : 진재혁

미국 뉴비전교회를 담임하다가 2011년부터 지구촌교회 담임목사로 섬기고 있다. 아프리카 케냐의 선교사로 헌신하여 제3세계 리더들을 세우고 그들과 사역하기도 했다. 미국과 한국을 비롯, 다문화를 이해하는 진재혁 목사는 글로벌 시대에 어울리는 식견과 안목을 가지고 있으며 풍부한 목회 경험과 탁월한 리더십으로 교회와 성도들을 건강하게 이끌고 있다. 최근에는 바쁜 사역 가운데도 페이스북에 아름다운 영성의 글을 나누며 많은 이들에게 도전과 위로를 전하고 있다. 미국 버지니아주립대학교에서 심리학을 전공했으며, 트리니티신학교에서 목회학 석사 학위(M. Div.)를, 풀러신학교에서 선교학 석사 학위(Th. M.)와 리더십으로 철학 박사 학위(Ph. D.)를 그리고 미드웨스턴침례신학대학원에서 목회학 박사 학위(D. Min.)를 받았다. 저서로 『부모의 리더십이 자녀의 미래를 결정한다』(생명의말씀사), 『언어의 영성』, 『당신은 진짜 크리스천인가?』(이상 두란노), 『기적을 살다』(요단), 『애매한 것을 정해 주는 하나님』, 『리더가 죽어야 리더십이 산다』(이상 21세기북스)등이 있다.

 

----------목차----------

프롤로그 부자의 ‘오늘’이 교회의 ‘내일’이다

 

Chapter 1. 부자, 누구인가?

1. 부교역자의 딜레마

중간에 낀 샌드위치다

담임목사를 존경할 수가 없다

운전, 청소, 비서… 다 내 몫이다

리더로서 변화의 주체가 될 수 없다

비전을 공유하기 힘들다

언제까지 이러고 있어야 하나

 

2. 부교역자의 착각

담임목사가 되면 그때 제대로 할 것이다

나는 부목사 스타일이 아니다

내가 담임목사라면 그렇게 하지 않을 것이다

담임목사가 되면 당연히 잘할 것이다

 

3. 부교역자의 다른 이름들

부교역자도 사람이다

부교역자도 목회자다

부교역자도 동역자다

부교역자도 리더다

 

Chapter 2. 리더십이란 무엇인가?

1. 리더십의 패러독스

2. 리더십에 대한 오해

리더는 힘을 가진 자다

높은 지위가 리더십이다

리더는 자기 마음대로 할 수 있는 사람이다

리더는 성공한 사람이다

담임목사가 리더다

 

3. 리더십이란?

리더십은 영향을 끼치는 과정이다

리더십의 3가지 영향력

 

4. 리더는 저절로 되지 않는다

5. 여사(여전도사) 리더십

여성적 리더십의 특징

지금은 여성 시대다

여성적 리더십의 강점

여사들이여, 약점을 보완하라

 

Chapter 3. 부자, 어떻게 성장하는가?

1. 자기관리의 지혜

영성 관리

감정 관리

시간 관리

우선순위 관리

스트레스 관리

언어 관리

가정 관리

외모 관리

 

2. 담임목사와의 지혜로운 관계

짐을 덜어 주는 사람이 돼라

자기 일을 잘하는 사람이 돼라

해결책을 제시하라

담임 목사에게 필요한 말을 하라

몸을 사리지 말라

뭐든지 맡길 수 있는 사람이 돼라

미팅 전에 미리 준비하라

물러설 때를 알라

담임목사 편에 서라

책임을 져라

 

3. 동역자와의 지혜로운 관계

도와주는 사람이 돼라

자기 자신을 알라

팀 빌더가 돼라

정치적인 사람이 되지 마라

모범을 보여라

논쟁하지 말라

 

4. 부교역자 리더십 발휘하기

장기 계획을 수립하라

전문가가 돼라

교회 전체를 보라

일하는 사람들을 키우라

평신도 리더와 좋은 관계를 가져라

돈 문제에서 깨끗하라

비전을 숙성시켜라

 

Chapter 4. 부자 리더십, 어떻게 개발되는가?

1. 리더의 탄생

파노라마 시각을 가진 리더

모든 것이 합력하여 선을 이룬다

 

2. 리더십의 발달 과정

1단계 리더십의 기초

2단계 리더십의 형성

3단계 리더십의 훈련

4단계 리더십의 성장

5단계 리더십의 집중

6단계 리더십의 피날레

 

Chapter 5. 부자 리더십의 피날레

유종의 미를 거두라

네 가지 유형의 리더

유종의 미를 가로막는 장애물

멋진 피날레를 위하여

 

부자 리더십 실전 TALK

 

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